Scrum Board

Qu’est-ce qu’un Scrum Board ?

Un Scrum Board (ou Scrum Task Board) est un outil de management visuel utilisé par les équipes Scrum pour suivre l’avancement des tâches au cours d’un sprint. Il permet de centraliser toutes les informations utiles au bon fonctionnement de l’équipe, en accord avec le framework Agile Scrum.

Le tableau étant actualisé au fur et à mesure de l’achèvement des tâches, c’est le parfait support de discussion pour les Daily Scrum Meetings. Le Scrum Board favorise une transparence totale quant aux éventuels problèmes rencontrés par les membres de l’équipe. Par ailleurs, il permet de diffuser l’information aux parties prenantes, en particulier les autres équipes ou les managers, de façon systématique et ordonnée, et sans que celles-ci n’aient besoin de solliciter l’équipe Scrum.

Fort de son succès, le Scrum Board a depuis été repris et adapté pour devenir un outil d’organisation individuel ou, même, familial. Il est également de plus en plus utilisé à l’école, de la primaire à l’université, pour organiser le ‘Scrum workflow’ de la classe.

Comment construire un Scrum Board ?

En général, les Scrum Boards possèdent 4 colonnes : une colonne “Stories”, plus trois autres colonnes “A faire”, “En cours” et “Fait”, comme dans un Kanban Board élémentaire. Les User Stories que l’équipe a prévu d’implémenter au cours du sprint (aussi appelé le sprint backlog) sont placées dans la colonne Stories. Les autres colonnes servent à suivre l’avancement des tâches relatives à chacune des User Stories.

Chaque User Story et l’ensemble des tâches qui lui sont liées sont séparées des autres User Stories et tâches par des lignes de nage horizontales. Vous pouvez également définir un code couleur afin de catégoriser visuellement les tâches. Au-dessus du tableau Scrum, indiquez explicitement l’objectif du sprint ; il vous permettra de guider toutes les discussions qui auront lieu et de hiérarchiser naturellement les problèmes à résoudre.

Afin d’apporter toutes les informations nécessaires au bon fonctionnement de l’équipe, vous pouvez ajouter plusieurs autres éléments à votre Scrum Board. Par exemple : un backlog produit, l’agenda du Daily Scrum Meeting, une colonne "À tester", la checklist du Definition Done, un burndown chart, une ligne pour les bugs, un tableau annexe pour suivre l’avancement de la résolution des obstacles, un tableau pour suivre les congés , etc.